近日，海(hai)恒(heng)集團官網正式(shi)發布的“翠(cui)微南園20#樓103門面房系列資(zi)產(chan)(chan)招租(zu)預招標信息(xi)(xi)公(gong)告”引起了廣泛關注。“此次提前釋放招租(zu)信息(xi)(xi)，既(ji)能充(chong)分(fen)激活租(zu)賃市場，精準篩選優質承(cheng)租(zu)客戶(hu)，更(geng)能挖掘資(zi)產(chan)(chan)潛在價(jia)值(zhi)，促(cu)進國有資(zi)產(chan)(chan)保(bao)值(zhi)增值(zhi)”，這是來自國有資(zi)產(chan)(chan)運營公(gong)司和一些(xie)承(cheng)租(zu)戶(hu)共(gong)同的心(xin)聲。

資產招租(zu)預招標信息公(gong)(gong)告(gao)是(shi)海恒集團紀(ji)委在推動解決(jue)國有資產出(chu)租(zu)出(chu)售遺留問(wen)題(ti)、推動監(jian)督與(yu)中心業務深度(du)(du)融(rong)合方(fang)面提(ti)出(chu)的(de)(de)(de)一項(xiang)全新舉措(cuo)和具體實踐。年初，面對各平臺(tai)公(gong)(gong)司普遍出(chu)現的(de)(de)(de)租(zu)金拖欠難(nan)收繳(jiao)、違約(yue)金難(nan)執(zhi)行、履約(yue)保證金預收難(nan)等國有資產出(chu)租(zu)、出(chu)售問(wen)題(ti)，海恒集團紀(ji)委主(zhu)動融(rong)入，一邊召開協調會迎(ying)難(nan)調度(du)(du)，督促收回(hui)租(zu)金，強化監(jian)管措(cuo)施，推動問(wen)題(ti)解決(jue)；同時一邊積極(ji)探索建立長(chang)效機制，從制度(du)(du)機制上完善和規(gui)避問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)產生。

海(hai)恒集(ji)團經(jing)營性資(zi)(zi)產(chan)(chan)150余(yu)萬(wan)平方米(mi)，合作商(shang)(shang)戶約800余(yu)戶，經(jing)營業態涵蓋商(shang)(shang)業綜合體、辦公(gong)(gong)(gong)(gong)樓、廠(chang)房、小(xiao)區(qu)商(shang)(shang)鋪(pu)、公(gong)(gong)(gong)(gong)寓住(zhu)宅等項目，每年通(tong)(tong)過公(gong)(gong)(gong)(gong)共資(zi)(zi)源交(jiao)(jiao)易(yi)網站掛網招租(zu)約20萬(wan)平方米(mi)。公(gong)(gong)(gong)(gong)開掛網招租(zu)的公(gong)(gong)(gong)(gong)示期(qi)限通(tong)(tong)常是20天，前(qian)置(zhi)(zhi)內(nei)部評估、價(jia)格(ge)公(gong)(gong)(gong)(gong)示、內(nei)部決策(ce)、公(gong)(gong)(gong)(gong)告編(bian)制(zhi)、產(chan)(chan)權交(jiao)(jiao)易(yi)中(zhong)心(xin)審核、公(gong)(gong)(gong)(gong)共資(zi)(zi)源交(jiao)(jiao)易(yi)中(zhong)心(xin)審核等流(liu)程需要近3個月時(shi)間，海(hai)恒集(ji)團紀委結(jie)合資(zi)(zi)產(chan)(chan)運營實(shi)際情況(kuang)，同(tong)時(shi)借鑒(jian)蘇州(zhou)等先發地(di)區(qu)國有資(zi)(zi)產(chan)(chan)運營經(jing)驗，利用前(qian)置(zhi)(zhi)審批(pi)時(shi)限客觀情況(kuang)，同(tong)步推出預招標信息(xi)公(gong)(gong)(gong)(gong)告措施，比正式掛網招標時(shi)間提(ti)前(qian)近3個月，讓(rang)社會各界(jie)更多的了解海(hai)恒集(ji)團國有資(zi)(zi)產(chan)(chan)招租(zu)經(jing)營活動(dong)信息(xi)。

這(zhe)種預(yu)招(zhao)(zhao)標模式產(chan)(chan)生的(de)積極效應：一是(shi)(shi)從根本上降低了(le)意(yi)向承租(zu)(zu)客戶對招(zhao)(zhao)標信息不(bu)對稱問(wen)題。二是(shi)(shi)“陽光(guang)化(hua)”、“透明(ming)化(hua)”的(de)信息披露(lu)機制，既強化(hua)了(le)招(zhao)(zhao)租(zu)(zu)全流程監督，更構建(jian)了(le)公平、公正、公開的(de)租(zu)(zu)賃市場競(jing)爭環(huan)境。三(san)是(shi)(shi)拓展了(le)招(zhao)(zhao)租(zu)(zu)渠道(dao)，實現從“被動等待”到“主動招(zhao)(zhao)商(shang)”的(de)轉型升級。提前釋放資產(chan)(chan)招(zhao)(zhao)租(zu)(zu)信息，既能充分挖掘資產(chan)(chan)潛在商(shang)業價(jia)值、提升租(zu)(zu)金收益(yi)水平，更能精準篩選優質承租(zu)(zu)方、引入適配業態，進而優化(hua)資產(chan)(chan)運(yun)營結(jie)構，增強國有資產(chan)(chan)的(de)市場競(jing)爭力(li)(li)與可持(chi)續發展能力(li)(li)。

“目前商業配套預招標信息公(gong)告只(zhi)是一(yi)個(ge)試(shi)點，下(xia)一(yi)步(bu)將全面(mian)推廣(guang)至集團產業園(yuan)區等其(qi)他業態”，海恒(heng)集團紀委主要負責人說。2025年，海恒(heng)集團紀委在推動解決國(guo)有資產出租出售問(wen)題中充分(fen)發揮“清風海恒(heng)”監(jian)督力量，督促收(shou)回租金2200余萬元，推動新建租金收(shou)繳制(zhi)(zhi)度(du)1項，督促各子公(gong)司修訂制(zhi)(zhi)度(du)4項，進一(yi)步(bu)規范了(le)國(guo)有資產運營管(guan)理的關鍵環節，為助推集團高(gao)質量發展提供堅強紀律保(bao)障。（紀檢監(jian)察室）